Christine Kramer: Die 100 ersten Tage bei Thermission - Post Image

Gepostet von Bianca Arnold | 11 JAN, 2017

Christine Kramer: Die 100 ersten Tage bei Thermission

In einem Interview erzählt Christine Kramer von ihren ersten Eindrücken bei der Thermission

Mit Freude stellen wir Ihnen unsere neue Chief Operating Officer (COO), Frau Christine Kramer, vor. Während ihrer langjährigen Erfahrungen als Leiterin des Production Offices im Bereich Luft und Raumfahrt konnte sie ihre Kenntnisse in der projektübergreifenden Produktionsplanung, Disposition, Einkauf und Prüfplanung vertiefen, was für uns ein äusserst wertvoller Wissenszuwachs ist. Wir sind stolz darauf, Sie als Teil unseres Managements begrüssen zu dürfen.

Bianca Arnold, Human Resources: Können Sie uns etwas über Ihren Werdegang erzählen?

Christine Kramer, COO: Seit über 16 Jahren bin ich nun in der Technologiebranche tätig. Siebeneinhalb Jahre davon im Bereich Technologieentwicklung bei Rieter, achteinhalb Jahre in der Leitung des Einkaufs, Produktionssteuerung, Produktentwicklung und Qualitätssicherung von Satellitenstrukturen bei RUAG. Meine Ausbildung als Diplom-Ingenieurin habe ich an der Hochschule Reutlingen, in Deutschland, abgeschlossen und später mit einem Executive MBA der Kalaidos Fachhochschule in Zürich erweitert.

Warum haben Sie sich für das Unternehmen Thermission entschieden?

Technische Innovationen begeistern mich. In großen Unternehmen verdrängen allerdings die Herausforderungen des täglichen Geschäfts den Mut und die Mittel zu Innovationen. Thermission ist da anders. Durch die kurzen Entscheidungswege ist Thermission äusserst effizient in der Umsetzung von neuen Lösungen. Hinzu kommt ein sehr agiles, kreatives und engagiertes Team, das zu hohen Leistungen motiviert ist.

Sie sind Chief Operating Officer, das heisst Produktionsleiterin. Was bedeutet das genau?

Meine Aufgaben sind äusserst vielseitig und abwechslungsreich. Zu meinen Verantwortungen zählen die Leitung, Steuerung und Organisation der Produktionsprozesse. Darunter fallen die Koordination der laufenden Aufträge, das Spezifizieren der Anlagen, die Optimierung und Weiterentwicklung der aktuellen Prozesse, Instandhaltung und Wartung der Anlagen, Einhaltung der Prozesse, Personaleinsatz- und Ressourcenplanung, Logistik und Lagerbewirtschaftung sowie die Führung, Weiterentwicklung und Schulung der Mitarbeitenden.

Thermission gilt als innovatives Unternehmen. Wie zeigt sich das in Ihrem Arbeitsalltag?

Bei Thermission kommen täglich neue Anwendungen zur Behandlung von Metall und Metallprodukten hinzu. Die Verfahren und Prozesse müssen nämlich stets in der Vorbereitung und Nachbehandlung auf die jeweiligen Anwendungen und Produkte abgestimmt werden. Andererseits müssen wir uns als Premiumanbieter kontinuierlich an die hohen qualitativen Anforderungen unserer Kunden anpassen. Jeder einzelne Kundenauftrag fordert uns heraus, im Team lösungsorientiert, innovativ und kreativ zu denken. Thermission ist damit nicht nur ein innovatives, sondern auch ein dynamisches und zukunftweisendes Unternehmen der Beschichtung und Veredelung von Metall und Metallprodukten.

Wie möchten Sie zur erfolgreichen Entwicklung von Thermission beitragen?

Meine bisherigen Erfahrungen geben mir das nötige Vertrauen, meine Arbeit und mein Team professionell zu führen. Besonders kann ich den jüngeren Mitgliedern des Teams, mit denen ich mit viel Enthusiasmus zusammenarbeite, Unterstützung und positive Anregungen bieten. Da mir meine Arbeit bei Thermission viel Spass bereitet, bringe ich automatisch die notwendige Zielstrebigkeit, Ausdauer und Bereitschaft mit, mich einzubringen und den Erfolg von Thermission voranzutreiben. Schließlich bin ich davon überzeugt, dass es immer einen Weg gibt, unsere Dienstleistungen stetig zu verbessern und effizienter zu gestalten.

Bianca Arnold

Geschrieben von Bianca Arnold

Loves to work in an innovative and rising enterprise in which every si...

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